3月18日上午，信通集團黨委書記、董事長王在龍組織召開董事長辦公會議，專題聽取文旅集團、城開集團重點項目開復工進展情況匯報，就十二項在建、新建項目的手續(xù)辦理、資金落實、征拆協(xié)調、施工計劃、招商運營等情況，逐項進行再部署、再強調。

會議指出，要認真貫徹落實市委、市政府決策部署，切實增強推進重大項目建設的緊迫感、責任感，堅持以全年目標不變、任務不減、標準不降的高度視野，堅決做到“新建項目早開工、在建項目搶進度”，確保開局之期重點項目建設起好步、開好頭。

會議強調，要壓實責任，堅持全年任務目標清單化、路線化、圖表化，做到照單按圖施工作戰(zhàn)，確保每一分支任務責任清晰、推進有序、過程精細。要聚焦要素保障，以問題為導向，針對龍興里、龍興府、佟佳江公園業(yè)態(tài)提升等在建項目，要超前集中解決存在的相關環(huán)節(jié)問題，掃除障礙、創(chuàng)造條件。針對炫彩小鎮(zhèn)、通化賓館等新建項目，要提前謀劃央企介入合作，盡快落實項目招投標程序，確定施工隊伍，早開工、早建設。針對委托代建項目，要及時對接甲方主體，明確序時施工計劃和工程資金使用安排，拉高項目建設強度和產值指標。要細致謀劃全局工作，周密部署、統(tǒng)籌安排，結合項目實際體量，組建工作專班，盤活利用資產，盡快化解工程存量債務，確保各項工程建設暢通有序。

信通集團副總經理戚權，有關部門負責人參加會議。